我国纺织服装专业市场
发布时间：2019-12-18
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来源： 百度百科
走进新时代、面向新形势，我国纺织服装专业市场站在关键的历史拐点上，面临新一轮转型升级。与以往相比，新一轮转型升级在延续和传承的基础上，更具突破性和创新性，以树立新定位、实现新目标为要务，呈现六个明确方向：集约化发展，转变传统竞争模式;专业化发展，强化核心竞争力;智慧化发展，打造新时代的“新三场”和新动能；品牌化发展，提升专业市场新价值；绿色化发展，构建专业市场新生态；国际化发展，寻求专业市场新空间。
一、集约化
集约化发展是对现有存量进行激活和重构，既是全面推进“六化”的基本原则，也是“六化”要实现的基础目标，包含专业市场与商户管理集约化、运营模式集约化，将带来竞争优势的集约化。
专业市场管理集约化。从规模来看，全国纺织服装专业市场需要加速供给侧结构性改革，引导专业市场结合各自特征进行科学定位，稳妥有序推进“僵尸市场”的兼并重组，以及对产业资源、闲置场地、闲置设施等的综合利用;引导有潜力优势的专业市场做大做强，发展成为全国龙头市场。从综合竞争力来看，专业市场亟需建立健全产权制度、人才引进与培养机制和企业治理结构;市场软硬件环境改造过程中，应切合市场定位和消费需求，避免片面性。如广州白马服装市场、杭州四季青市场、海宁皮革城等龙头市场多年来不断开展管理输出、品牌拓展，在实现资源充分应用的同时，大大提升了市场的号召力与影响力。
商户管理集约化。它主要体现在专业市场对商户结构的优化，引导商户引入现代企业制度，提升公司化水平，吸引和培养买手、导购、店长等专业人才等方面。如北京五方天雅互联网+女装体验中心于2017年进行了大刀阔斧的商户精简和品牌结构梳理，商户从1156户减为542户，为市场和实力商户的更大发展创造了有利条件。
运营模式集约化。新时代的纺织服装专业市场需要基于自身发展基础，积极尝试联合采购、连锁经营、共同配送等集约化发展模式;与商户共同探索、实践供应链优化管理，提高市场快速反应，满足个性化、多样化需求。常熟天虹服装城早于2016年底在安徽固镇推出T-HONG天虹品牌集成店，广州白马服装市场于2017年分别在湖南、湖北等地打造了BM原创集合馆，是模式创新的积极探索者。
党的十九大报告中提出，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，纺织服装专业市场集约化发展符合我国经济增长方式的转变，将改变以成本竞争为主体的同质化竞争模式，打开纺织服装专业市场行业集约化竞争的新格局。
二、专业化
专业化发展体现在专业市场的管理与服务，因其与产业之间深刻的利益关联和情感依赖，使其成为区别于其他商业业态的典型特质，既是实现“六化”的必要支撑，也是“六化”要实现的核心目标。
新时代的纺织服装专业市场，是通过专业管理和专业服务、向专业买手提供专业商品的专业场所。管理的专业化体现在团队建设、制度建设、组织架构建设、市场运营效益等方面;服务的专业化体现在渠道拓展、品牌孵化、产业服务、消费者服务能力及城市功能、公共服务平台建设应用等方面;买手的专业化体现在对市场流行趋势、终端需求、商品研发设计、质量及渠道的把控力;商品的专业化体现在对采购商、终端消费需求的满足及对潜在需求的挖掘程度;场所的专业化，不仅是指专业市场作为产业的流通平台，是纺织服装品的专业流通集散地、批零兼营，同时，管理、服务、买手、商品的专业化，也共同构成了场所的专业化。如濮院羊毛衫市场依托针织产业优势，注重各类资源要素的集聚，近年来相继搭建了毛针织技术服务、产品检测、现代物流、320创意广场等公共服务平台，推动市场集群与产业集群的深度融合和飞跃式发展。
新时代的纺织服装专业市场逐渐从粗放式的规模扩张走向深耕细作，从基础物业管理走向自营连锁，从单一产业流通渠道走向产业公共服务平台，专业化发展将是专业市场立足新形势的迫切要求。
三、智慧化
智慧化发展是指专业市场通过信息技术应用，推动市场场地、场所、场景等“三场”信息化升级改造和为中小微企业开展信息化服务，实现产业链服务平台新定位;是推进专业市场转型升级的动力、实现“六化”的重要手段，也是为专业市场的高质量创新发展打牢效率和竞争力基础;是专业市场立足新时代、迎接新挑战、跨入新发展阶段的必然选择，也是新一轮转型升级的新突破与新机遇。
智慧化发展使现代信息技术等高级生产要素应用于纺织服装专业市场，带动产业人力资源生产要素质量的提升;初期阶段重点是完善信息化基础设施建设，促进智能化设备设施、智能监测等信息技术的应用，构建智慧化场地;完善市场数据采集和监测体系，深化信息资源共享利用，构建智慧化场所;搭建智能搜索、智能信息推送等公共服务平台，促进消费信息向产业链的即时传导，构建智慧场景。
未来专业市场智慧化发展重点是以服务专业市场及产业集群中小微企业为基本出发点，围绕精准营销，商户、商品、商铺及消费者精细化管理，产业链上下游快速反应构建信息化系统，及时、精确捕捉消费需求，打通设计研发、面料、生产、销售、物流等环节，形成产业大数据中心，促进产业结构由生产导向向消费导向的转变，实现为广大中小微企业提供全产业链服务。
2017年，常熟服装城联合中国纺织工业联合会流通分会编制常熟纺织服装智慧商城发展规划，并在物流、停车、支付、档口管理以及产业链资源整合等方面先行先试，目前已投入运营市场采购贸易联网信息监管平台、海外营销S云平台、客流量智能分析系统、纺织服装产业展示馆数据屏等项目，为专业市场智慧化发展做出了重要的探索和实践。
四、品牌化
专业市场品牌化发展指区域品牌、市场品牌、产品品牌、城市品牌的协同发展，是适应产业进步、消费升级、自身专业化发展的需要，是实现“六化”的重要助推器。
我国纺织服装产业进入新时代，意味着纺织服装产业要从纺织大国向纺织强国转变，要从中国制造向中国创造转变、要从中国产品向中国品牌转变。纺织服装专业市场与产业集群成千上万的中小微企业有着不可分割的天然联系，是中小微企业生长的沃土，而这些中小微企业正是培养本土自主品牌的根基，因此，纺织服装专业市场有必要肩负起品牌孵化的重任，为行业源源不断地输入有成长空间的优质自主品牌。品牌化发展不仅是行业发展的需要，更是专业市场自身的需求。中国纺织工业联合会流通分会自2010年开展中国服装成长型品牌评选以来，截至目前已评选出35个品牌孵化基地、627个中国服装成长型品牌，他们在推动产品品牌化发展过程中发挥了积极的模范与带领作用。在消费升级背景下，消费者对本土品牌的认知发生转变，对高性价比的本土大众品牌的需求强烈，为专业市场的品牌化发展提供了巨大的空间。
在集约化的发展原则下，纺织服装专业市场坚持品牌化发展道路，在大力培育产品品牌的同时，更加重要的是建立区域品牌、市场品牌、产品品牌三位一体的品牌发展体系，并积极融入到城市品牌建设中，实现四个品牌的互为补充、互为促进、互为联动，这既是大化发挥品牌效应与价值的需要，也是充分满足广大人民群众美好生活的需要。
五、绿色化
绿色化发展指专业市场在规划、建筑、设备设施、环境、管理、服务等方面达到节约资源能源、保护环境、减少污染、安全舒适，是“六化”不可或缺的组成部分，是对创新、协调、绿色、开放、共享发展理念和社会责任的践行。
节约资源和保护环境是我国的基本国策，各行各业全面提出生产方式绿色化，人们生活提出了生活方式绿色化，消费提出了消费方式绿色化等理念;就产业而言，构建科技含量高、资源消耗低、环境污染少的产业结构和生产方式，已是纺织服装行业的大势所趋;从纺织服装专业市场角度看，近年来我国城市结构调整和功能升级，对纺织服装专业市场提出了更高的要求，绿色化发展是新常态下的客观需求，是专业市场可持续发展的必然选择。
中国纺织工业联合会流通分会组织编写的《绿色纺织服装专业市场评价标准》提出，专业市场绿色化发展包括规划选址、建筑设计、设备设施、环境管理、消防安全、资源能源管理、商铺管理和服务等八类指标，为专业市场绿色化发展提供了蓝本。在“六化”中，智慧化是实现绿色化的重要方式，集约化、品牌化则都是专业市场绿色化发展的重要表现。
广州红棉国际时装城是广州市首家通过广州市清洁生产审核验收的商贸企业，它与广州白马服装市场均通过了IS014000环境管理体系认证，是专业市场绿色化发展的排头兵。近年来，全国纺织服装专业市场纷纷加大行业自律，围绕诚实守信、安全生产、放心消费、员工关怀、和谐经营环境，开展了大量的工作，包括实行消费者7日退换货制度、建立知识产权保护制度、建立失信商户“黑名单”制度和惩戒机制等，在提升专业市场专业化、国际化发展水平，塑造专业市场品质形象中发挥了重要作用，绿色化发展日益成为专业市场的关键竞争优势。
六、国际化
国际化发展指专业市场通过“引进来，走出去”，不断加强国际交流合作，包括拓展海外渠道、搭建内外贸发展平台、引进国外先进管理理念、品牌和人才等，是实现“六化”的基础和必然需求。
在全球经济一体化及国际纺织服装产业转移格局下，国内的综合竞争压力、市场需求、资源配置在倒逼国内企业走向海外，国家的战略决策特别是“一带一路”倡议更为专业市场和企业的国际化发展提供了诸多机遇。浙江义乌小商品城借助强大的区位优势和资源整合能力，打造了“买全球、卖全球”的四通八达的国际化供应网络和销售渠道;广州红棉国际时装城深度开展中意、中韩时尚产业合作，共同创新推出国际化的HIVE-SHOWROOM模式，通过引进海外优质品牌资源和设计师资源，提升了本土品牌对潮流趋势和前沿设计的敏感度;海城西柳服装市场积极参与国家市场采购贸易试点，持续开展“丝绸之路·西柳驿站”活动、设立“一带一路”东线跨亚欧大陆桥铁路出境海城分站，拓宽商户的销售渠道，助力开展国际贸易。
未来，纺织服装专业市场的国际化发展，将继续以“一带一路”沿线国家为重点，通过新建、并购、参股、合作等方式，建设境外营销、售后服务和仓储物流网络，推动国内流通渠道向。
一、集约化
集约化发展是对现有存量进行激活和重构，既是全面推进“六化”的基本原则，也是“六化”要实现的基础目标，包含专业市场与商户管理集约化、运营模式集约化，将带来竞争优势的集约化。
专业市场管理集约化。从规模来看，全国纺织服装专业市场需要加速供给侧结构性改革，引导专业市场结合各自特征进行科学定位，稳妥有序推进“僵尸市场”的兼并重组，以及对产业资源、闲置场地、闲置设施等的综合利用;引导有潜力优势的专业市场做大做强，发展成为全国龙头市场。从综合竞争力来看，专业市场亟需建立健全产权制度、人才引进与培养机制和企业治理结构;市场软硬件环境改造过程中，应切合市场定位和消费需求，避免片面性。如广州白马服装市场、杭州四季青市场、海宁皮革城等龙头市场多年来不断开展管理输出、品牌拓展，在实现资源充分应用的同时，大大提升了市场的号召力与影响力。
商户管理集约化。它主要体现在专业市场对商户结构的优化，引导商户引入现代企业制度，提升公司化水平，吸引和培养买手、导购、店长等专业人才等方面。如北京五方天雅互联网+女装体验中心于2017年进行了大刀阔斧的商户精简和品牌结构梳理，商户从1156户减为542户，为市场和实力商户的更大发展创造了有利条件。
运营模式集约化。新时代的纺织服装专业市场需要基于自身发展基础，积极尝试联合采购、连锁经营、共同配送等集约化发展模式;与商户共同探索、实践供应链优化管理，提高市场快速反应，满足个性化、多样化需求。常熟天虹服装城早于2016年底在安徽固镇推出T-HONG天虹品牌集成店，广州白马服装市场于2017年分别在湖南、湖北等地打造了BM原创集合馆，是模式创新的积极探索者。
党的十九大报告中提出，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，纺织服装专业市场集约化发展符合我国经济增长方式的转变，将改变以成本竞争为主体的同质化竞争模式，打开纺织服装专业市场行业集约化竞争的新格局。
二、专业化
专业化发展体现在专业市场的管理与服务，因其与产业之间深刻的利益关联和情感依赖，使其成为区别于其他商业业态的典型特质，既是实现“六化”的必要支撑，也是“六化”要实现的核心目标。
新时代的纺织服装专业市场，是通过专业管理和专业服务、向专业买手提供专业商品的专业场所。管理的专业化体现在团队建设、制度建设、组织架构建设、市场运营效益等方面;服务的专业化体现在渠道拓展、品牌孵化、产业服务、消费者服务能力及城市功能、公共服务平台建设应用等方面;买手的专业化体现在对市场流行趋势、终端需求、商品研发设计、质量及渠道的把控力;商品的专业化体现在对采购商、终端消费需求的满足及对潜在需求的挖掘程度;场所的专业化，不仅是指专业市场作为产业的流通平台，是纺织服装品的专业流通集散地、批零兼营，同时，管理、服务、买手、商品的专业化，也共同构成了场所的专业化。如濮院羊毛衫市场依托针织产业优势，注重各类资源要素的集聚，近年来相继搭建了毛针织技术服务、产品检测、现代物流、320创意广场等公共服务平台，推动市场集群与产业集群的深度融合和飞跃式发展。
新时代的纺织服装专业市场逐渐从粗放式的规模扩张走向深耕细作，从基础物业管理走向自营连锁，从单一产业流通渠道走向产业公共服务平台，专业化发展将是专业市场立足新形势的迫切要求。
三、智慧化
智慧化发展是指专业市场通过信息技术应用，推动市场场地、场所、场景等“三场”信息化升级改造和为中小微企业开展信息化服务，实现产业链服务平台新定位;是推进专业市场转型升级的动力、实现“六化”的重要手段，也是为专业市场的高质量创新发展打牢效率和竞争力基础;是专业市场立足新时代、迎接新挑战、跨入新发展阶段的必然选择，也是新一轮转型升级的新突破与新机遇。
智慧化发展使现代信息技术等高级生产要素应用于纺织服装专业市场，带动产业人力资源生产要素质量的提升;初期阶段重点是完善信息化基础设施建设，促进智能化设备设施、智能监测等信息技术的应用，构建智慧化场地;完善市场数据采集和监测体系，深化信息资源共享利用，构建智慧化场所;搭建智能搜索、智能信息推送等公共服务平台，促进消费信息向产业链的即时传导，构建智慧场景。
未来专业市场智慧化发展重点是以服务专业市场及产业集群中小微企业为基本出发点，围绕精准营销，商户、商品、商铺及消费者精细化管理，产业链上下游快速反应构建信息化系统，及时、精确捕捉消费需求，打通设计研发、面料、生产、销售、物流等环节，形成产业大数据中心，促进产业结构由生产导向向消费导向的转变，实现为广大中小微企业提供全产业链服务。
2017年，常熟服装城联合中国纺织工业联合会流通分会编制常熟纺织服装智慧商城发展规划，并在物流、停车、支付、档口管理以及产业链资源整合等方面先行先试，目前已投入运营市场采购贸易联网信息监管平台、海外营销S云平台、客流量智能分析系统、纺织服装产业展示馆数据屏等项目，为专业市场智慧化发展做出了重要的探索和实践。
四、品牌化
专业市场品牌化发展指区域品牌、市场品牌、产品品牌、城市品牌的协同发展，是适应产业进步、消费升级、自身专业化发展的需要，是实现“六化”的重要助推器。
我国纺织服装产业进入新时代，意味着纺织服装产业要从纺织大国向纺织强国转变，要从中国制造向中国创造转变、要从中国产品向中国品牌转变。纺织服装专业市场与产业集群成千上万的中小微企业有着不可分割的天然联系，是中小微企业生长的沃土，而这些中小微企业正是培养本土自主品牌的根基，因此，纺织服装专业市场有必要肩负起品牌孵化的重任，为行业源源不断地输入有成长空间的优质自主品牌。品牌化发展不仅是行业发展的需要，更是专业市场自身的需求。中国纺织工业联合会流通分会自2010年开展中国服装成长型品牌评选以来，截至目前已评选出35个品牌孵化基地、627个中国服装成长型品牌，他们在推动产品品牌化发展过程中发挥了积极的模范与带领作用。在消费升级背景下，消费者对本土品牌的认知发生转变，对高性价比的本土大众品牌的需求强烈，为专业市场的品牌化发展提供了巨大的空间。
在集约化的发展原则下，纺织服装专业市场坚持品牌化发展道路，在大力培育产品品牌的同时，更加重要的是建立区域品牌、市场品牌、产品品牌三位一体的品牌发展体系，并积极融入到城市品牌建设中，实现四个品牌的互为补充、互为促进、互为联动，这既是大化发挥品牌效应与价值的需要，也是充分满足广大人民群众美好生活的需要。
五、绿色化
绿色化发展指专业市场在规划、建筑、设备设施、环境、管理、服务等方面达到节约资源能源、保护环境、减少污染、安全舒适，是“六化”不可或缺的组成部分，是对创新、协调、绿色、开放、共享发展理念和社会责任的践行。
节约资源和保护环境是我国的基本国策，各行各业全面提出生产方式绿色化，人们生活提出了生活方式绿色化，消费提出了消费方式绿色化等理念;就产业而言，构建科技含量高、资源消耗低、环境污染少的产业结构和生产方式，已是纺织服装行业的大势所趋;从纺织服装专业市场角度看，近年来我国城市结构调整和功能升级，对纺织服装专业市场提出了更高的要求，绿色化发展是新常态下的客观需求，是专业市场可持续发展的必然选择。
中国纺织工业联合会流通分会组织编写的《绿色纺织服装专业市场评价标准》提出，专业市场绿色化发展包括规划选址、建筑设计、设备设施、环境管理、消防安全、资源能源管理、商铺管理和服务等八类指标，为专业市场绿色化发展提供了蓝本。在“六化”中，智慧化是实现绿色化的重要方式，集约化、品牌化则都是专业市场绿色化发展的重要表现。
广州红棉国际时装城是广州市首家通过广州市清洁生产审核验收的商贸企业，它与广州白马服装市场均通过了IS014000环境管理体系认证，是专业市场绿色化发展的排头兵。近年来，全国纺织服装专业市场纷纷加大行业自律，围绕诚实守信、安全生产、放心消费、员工关怀、和谐经营环境，开展了大量的工作，包括实行消费者7日退换货制度、建立知识产权保护制度、建立失信商户“黑名单”制度和惩戒机制等，在提升专业市场专业化、国际化发展水平，塑造专业市场品质形象中发挥了重要作用，绿色化发展日益成为专业市场的关键竞争优势。
六、国际化
国际化发展指专业市场通过“引进来，走出去”，不断加强国际交流合作，包括拓展海外渠道、搭建内外贸发展平台、引进国外先进管理理念、品牌和人才等，是实现“六化”的基础和必然需求。
在全球经济一体化及国际纺织服装产业转移格局下，国内的综合竞争压力、市场需求、资源配置在倒逼国内企业走向海外，国家的战略决策特别是“一带一路”倡议更为专业市场和企业的国际化发展提供了诸多机遇。浙江义乌小商品城借助强大的区位优势和资源整合能力，打造了“买全球、卖全球”的四通八达的国际化供应网络和销售渠道;广州红棉国际时装城深度开展中意、中韩时尚产业合作，共同创新推出国际化的HIVE-SHOWROOM模式，通过引进海外优质品牌资源和设计师资源，提升了本土品牌对潮流趋势和前沿设计的敏感度;海城西柳服装市场积极参与国家市场采购贸易试点，持续开展“丝绸之路·西柳驿站”活动、设立“一带一路”东线跨亚欧大陆桥铁路出境海城分站，拓宽商户的销售渠道，助力开展国际贸易。
未来，纺织服装专业市场的国际化发展，将继续以“一带一路”沿线国家为重点，通过新建、并购、参股、合作等方式，建设境外营销、售后服务和仓储物流网络，推动国内流通渠道向。
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